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        許家?。籂I造健康慈善文化 實(shí)現(xiàn)慈善發(fā)展
        發(fā)表時(shí)間: 2010-03-09來源:
         

             2010年3月9日9時(shí),全國政協(xié)十一屆三次會議在人民大會堂舉行第三次全體會議,16位委員代表作大會發(fā)言。

          [全國政協(xié)委員 許家印]我發(fā)言的題目是《激發(fā)企業(yè)參與熱情推進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展》。

            近年來,中國慈善事業(yè)不斷發(fā)展,社會各界積極參與社會慈善捐助,已有近億人從中受益。但是,我國慈善需求規(guī)模巨大,每年需救助人數(shù)在1.5億人以上。如果說慈善這口井有百米深,我們才挖了三五米。多年來,我們總結(jié)自身及其他企業(yè)在慈善救助過程中的事例,認(rèn)為激發(fā)企業(yè)普遍的參與熱情、推進(jìn)慈善事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,是一個(gè)亟待解決的重要課題。

            一、企業(yè)參與慈善事業(yè)存在的問題分析

            1.整體環(huán)境有待改善

            目前,中國企業(yè)數(shù)千萬家,有過捐贈記錄的僅幾十萬家,也就是說絕大部分企業(yè)沒有慈善行為。而部分熱心慈善事業(yè)的企業(yè)先行者遭到“奉旨化緣”,受到行政勸募等方面的壓力,直接影響了再次捐助的熱情。

            2.政策法規(guī)和激勵(lì)措施有待完善

            慈善事業(yè)的發(fā)展需要政策法規(guī)的保障和推動。目前,我國慈善事業(yè)存在政策法規(guī)體系不完善、可操作性不強(qiáng),且沒有完善的激勵(lì)措施等問題。部分慈善機(jī)構(gòu)在組織架構(gòu)、規(guī)章制度等方面也存在欠缺,影響了公信度和企業(yè)參與的積極性。

            3.參與方式單一,效果評估較弱

            中國慈善發(fā)展報(bào)告顯示,2009年上半年我國各類企業(yè)捐贈54.57億元,占境內(nèi)捐出款物總額的60.3%,但參與形式單一,以財(cái)物捐贈為主,資金、技術(shù)、產(chǎn)品和設(shè)備、知識、技能等其他國外常見的捐助方式較少,且對效果評估的企業(yè)僅占11%。

            二、進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)參與慈善事業(yè)的建議

            1.一個(gè)中心,營造健康慈善文化

            慈善不是金錢,是心靈的呼喚,是人類的高尚文化?,F(xiàn)階段應(yīng)不斷優(yōu)化社會環(huán)境,保證企業(yè)捐款的自主性,加強(qiáng)慈善宣傳力度,形成健康、良好的慈善文化氛圍,吸引更多的企業(yè)參與慈善事業(yè)。

            2.雙重突破,構(gòu)建完善法律體系

            慈善事業(yè)發(fā)展需要有相應(yīng)的法律和制度的突破。一方面,必須完善已有的法律法規(guī),如已經(jīng)實(shí)施的《公益事業(yè)捐贈法》應(yīng)進(jìn)一步明確受贈主體、捐贈主體的資格和義務(wù),明確指定募捐活動的主管部門等,以增強(qiáng)實(shí)際操作性。另一方面,希望盡快通過《慈善事業(yè)法》并頒布實(shí)施,明確慈善組織的性質(zhì)、使命及其管理、運(yùn)行的基本準(zhǔn)則,明確政府監(jiān)督部門與社會慈善組織的關(guān)系等,為企業(yè)投身慈善事業(yè)營造一個(gè)良好的法律環(huán)境。

            3.三箭齊發(fā),優(yōu)化捐贈激勵(lì)機(jī)制

            慈善事業(yè)是無償?shù)?,但如果能讓捐贈者善有善?bào),必將增強(qiáng)企業(yè)參與慈善事業(yè)的積極性。我們認(rèn)為,重要的是建立慈善捐贈激勵(lì)滲透其中的稅收系統(tǒng)。具體措施有三:一是實(shí)行普惠制,向任一合法慈善組織捐贈都可以享受稅收優(yōu)惠,從總體上增加捐贈數(shù)額。二是建立方便、快捷、易操作的免稅程序。三是考慮開征遺產(chǎn)稅、贈予稅,提高奢侈品的稅幅,引導(dǎo)富有企業(yè)家把部分資金投入社會公益事業(yè)。

            4.四輪驅(qū)動,加強(qiáng)捐贈監(jiān)督管理

            汶川地震發(fā)生后,一家企業(yè)繞過慈善機(jī)構(gòu)直接向?yàn)?zāi)民發(fā)放現(xiàn)金,引發(fā)我們的反思。如何加強(qiáng)對慈善機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,建議從四個(gè)方面入手:

            一是要健全完善外部監(jiān)督機(jī)制。包括業(yè)務(wù)主管部門指導(dǎo)、監(jiān)督慈善機(jī)構(gòu)依法和按章程開展活動,財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門依法進(jìn)行行政監(jiān)督,社會輿論、民間評估機(jī)構(gòu)及公民個(gè)人監(jiān)督等。

            二是要在慈善機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立健全自我約束機(jī)制。建立約束內(nèi)部成員的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等,由高層次專業(yè)人員管理,特別是資助的申請、撥付及運(yùn)營費(fèi)用的預(yù)算、核銷都應(yīng)有嚴(yán)格的程序。

            三是要建立強(qiáng)制性信息披露機(jī)制。整個(gè)過程做到六個(gè)公開:公開捐贈數(shù)目、公開捐款細(xì)項(xiàng)、公開捐贈對象、公開救助過程、公開救助金額、公開救助結(jié)果。

            四是要切實(shí)加強(qiáng)慈善機(jī)構(gòu)的資源開發(fā)、社會動員、高效救助等能力建設(shè)。完善一系列政策,促進(jìn)有質(zhì)量的慈善機(jī)構(gòu)健康成長。

        責(zé)任編輯:和諧中國網(wǎng)