堅定信心 科學發(fā)展 冀中能源全力挺進世界500強 全國人大代表、冀中能源集團董事長、黨委書記 王社平
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2011年,是“十二五”開局之年,更是冀中能源大跨越之年。我們明確提出了“全力挺進世界500強”的新目標。這個新目標提出后,極大地鼓舞了集團公司廣大職工士氣,激發(fā)了廣大職工持續(xù)勇攀高峰、不斷創(chuàng)造歷史的豪情壯志,企業(yè)到處呈現(xiàn)出全力“挺進世界500強”的生動局面。 堅定信心,正確認識世界500強 世界500強起源于1955年《財富》雜志對美國最大500家工業(yè)企業(yè)進行排名,到1990年,開始對世界500家企業(yè)進行排名,1994年又拓展到世界各個行業(yè)企業(yè)。它的主要依據(jù)是銷售收入,另外還列出了利潤額、資產(chǎn)額、股東證券、雇傭人數(shù)等指標供參考。它雖不代表任何官方政府和國際官方組織,是一種純粹的商業(yè)行為,但在世界上具有權威性。 從世界500強本身來看,以銷售收入作為排名依據(jù),是因為該指標可以反映一個企業(yè)的市場占有率,而市場的占有率可以直接關系到市場的競爭力乃至企業(yè)的核心競爭力??梢哉f世界500強是實力、影響和地位的象征,它們的發(fā)展形勢,對所在行業(yè)、所在國家,所在各國經(jīng)濟甚至世界經(jīng)濟都會產(chǎn)生相當大的影響。如大家所熟知的沃爾瑪、豐田汽車、通用電氣,惠普、三星電子、中石化等都是世界500強企業(yè),是全世界企業(yè)界的優(yōu)秀代表,除了規(guī)模、效益和競爭力外,在跨國經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、共同關系、品牌創(chuàng)新、服務管理和企業(yè)文化等諸多方面都是出類拔萃的。進入世界500強就進入了世界強企俱樂部。以2010年世界500強數(shù)據(jù)為例,有以下特點: 一是規(guī)模大、員工多,資產(chǎn)規(guī)模大的達到以千億美元計,員工上百萬計,如沃爾瑪資產(chǎn)過1700億美元,員工達210萬人。 二是盈利能力強,如日本郵政控股利潤達48億美元,中石化102億美元。 三是銷售收入高,沃爾瑪銷售收入達4082億美元,中石化達1875億美元。 四是勞動生產(chǎn)率高,世界500強的平均人均利潤達1.7萬美元。 從中國企業(yè)進入世界500強銷售收入的現(xiàn)狀來看,2010年度中國進入世界500強的企業(yè)共54家,其中內地有43家,臺灣8家,香港3家,河北省只有1家,排名314位。另外,還有7家達到世界500強,但沒有進行申報,中國進入世界500強的企業(yè)越來越多,呈逐年遞增的趨勢。 從企業(yè)銷售收入與世界500強銷售收入的對比來看,2010年世界500強最后一位是日本的大日本印刷股份公司,銷售收入170.53億美元,按當時匯率計算,也就是1200多億元人民幣。用發(fā)展眼光來分析,即使2011年世界500強的銷售收入有所提升,冀中能源的煤炭、醫(yī)藥、航空、物流、機械制造等各個板塊銷售收入總計算來,數(shù)據(jù)與其相近,也完全有能力挺進世界500強。只要我們奮勇拼搏,在2011年是能夠躋身其中的,對這一點我們要堅定信心。 把握形勢,堅定瞄準世界500強 全力挺進世界500強,是企業(yè)目標,是冀中能源擔負的政治責任和歷史使命。必須從后金融危機時期的國內外形勢、行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢和企業(yè)發(fā)展的大局來正確把握,科學判斷。堅定瞄準世界500強,就是鎖定目標,就是見賢思齊,就是取法乎上,就是追求卓越,就是高起點、高站位、高層次追蹤緊跟,整體推進。 一是形勢發(fā)展對企業(yè)提出的必然要求。從宏觀來看,我國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟危機影響下的國民經(jīng)濟已經(jīng)開始回暖復蘇,工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化全面推進,轉變發(fā)展方式力度空前,經(jīng)濟結構轉型升級加快,市場需求潛力巨大,體制活力顯著增強,社會大局保持穩(wěn)定,國家保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,堅持擴大內需戰(zhàn)略。這些都會助推和拉動煤炭、醫(yī)藥、航空、化工、電力、裝備和物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。抓住這個重要戰(zhàn)略機遇期,全力挺進世界500強,是順勢而為,是科學選擇,是戰(zhàn)略之舉,是必由之路;從煤炭行業(yè)來看,“十二五”期間,世界煤炭大鱷開始布局中國市場,美國博地能源公司已與兗礦集團和華能集團簽署系列協(xié)議,聯(lián)合開發(fā)中國西北部新疆準東地區(qū)規(guī)劃建設的五彩灣能源中心和內蒙古錫林郭勒地區(qū)的綠色煤炭能源園區(qū)項目,并且會不斷向內地滲透,來自世界煤炭大鱷的壓力將逐步加大。從國內看,煤炭生產(chǎn)將以大型煤炭企業(yè)、大型煤炭基地和大型現(xiàn)代化煤礦建設為主。神華、中煤、山西焦煤、陜西煤化等原煤產(chǎn)量都已經(jīng)過億噸。山東能源、河南煤化2011年也將目標定在了億噸以上,煤炭大集團競相發(fā)展的態(tài)勢也非常強勁。2010年冀中能源產(chǎn)量位居全國煤炭百強企業(yè)第7位,銷售收入位居第3位。2011年如果我們達不到億噸,銷售收入上不去,企業(yè)的排位將會倒退,國家的許多政策不能享受,市場權和話語權就會喪失,整體發(fā)展會延緩,職工的根本利益將受到影響,更不用說與世界煤炭大鱷競爭了。真是不進則退,慢進也是退,形勢逼人,時不我待;從省內的情況來看,目前環(huán)渤海地區(qū)正在成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極,京津冀一體化進程不斷加快,“兩環(huán)一帶”、面向全國、全球的國家煤炭交易中心建設已全面啟動,打造一批在國內外有影響力的優(yōu)勢企業(yè)和培育一批千億元級工業(yè)聚集區(qū)和大型企業(yè)集團戰(zhàn)略已全面展開,煤炭、生物制藥、臨空經(jīng)濟、裝備制造、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)都是河北省“十二五”期間重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),我們所處的區(qū)域優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等逐漸突顯。這些都為企業(yè)大跨越提供了良好條件,也為挺進世界500強提供了難得機遇。我們必須率先進入。 二是完成領導重托的必然選擇。在2011年1月6日召開的銷售收入超千億利稅過百億慶祝大會上,省委、省政府充分肯定了冀中能源組建以來的突出成績,結合國際、國內和河北的發(fā)展形勢,對企業(yè)提出了2011年原煤產(chǎn)量要上億噸、銷售收入2000億元、挺進世界500強的新目標。這是省委、省政府對我們的重托和信任,是對我們的新要求和新希望,也是交給我們的一項政治任務。作為河北省的領軍企業(yè),必須勇于擔當,不辱使命,繼續(xù)做河北經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,決不辜負省委、省政府的重托,堅決為河北省的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻,堅決完成這一任務。這也是我們的必然選擇。我們應該早日進入。 三是企業(yè)發(fā)展所要達到的必然目標。從我們自身來看,企業(yè)發(fā)展又好又快,集團產(chǎn)業(yè)基礎雄厚,綜合實力強大,社會影響不斷擴大,“一體兩翼”發(fā)展格局業(yè)已形成,2010年實現(xiàn)原煤7332萬噸,銷售收入1350億元,利稅106億元,連續(xù)三年領跑河北經(jīng)濟。但這只是企業(yè)實現(xiàn)的階段性目標,我們還要向更大更高更遠的目標挺進,還要不斷創(chuàng)造歷史,還要進一步提高綜合實力,還要全面創(chuàng)先爭優(yōu),還要進一步做強做優(yōu)做長遠。同時,要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待,要大力提高職工的幸福指數(shù),要積極承擔社會責任,企業(yè)就必須大發(fā)展、快發(fā)展、發(fā)展好,又大又強是目的,又好又快是根本。全力挺進世界500強,企業(yè)從資源、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、管理、科技、人力、市場、政治保障等各方面都做好了充分準備,完全有能力實現(xiàn)這一目標。我們一定能夠進入。 科學發(fā)展,全力挺進世界500強 世界500強以銷售收入來進行排名,但我們僅僅提高銷售收入來進入世界500強是遠遠不夠的,我們不是為進入而進入。我們在許多方面與世界500強相比還有差距和不足,進入世界500強的冀中能源應當是高標準的、高水平的、高層次的,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理等主要方面要爭做惟一,勇做第一。我們要的世界500強,是科學發(fā)展的500強,是安全發(fā)展的500強,是轉方式調結構的500強,是科技創(chuàng)新的500強,是管理先進的500強,是誠信經(jīng)營的500強,是幸福和諧的500強,是高產(chǎn)高效的500強,是具有國際競爭力的500強。 一是科學發(fā)展的500強。就是要大力落實黨中央、國務院和省委省政府的戰(zhàn)略部署,更加注重以人為本,更加注重全面協(xié)調可持續(xù),更加注重統(tǒng)籌兼顧,更加注重造福國家、社會和職工群眾。同時,要統(tǒng)籌處理好省內穩(wěn)產(chǎn)和省外開發(fā),推進三大基地建設;統(tǒng)籌好規(guī)模速度和質量效益,做到外延擴張和內涵增長并重;統(tǒng)籌好內部積累和外部融資,提供發(fā)展資金;統(tǒng)籌核心產(chǎn)業(yè)與輔助產(chǎn)業(yè),以只爭朝夕的精神,打好轉方式調結構的攻堅戰(zhàn),徹底摒棄粗放式管理,實現(xiàn)集約化管理,全面彌補企業(yè)存在的差距和不足,實現(xiàn)發(fā)展思路轉變,實現(xiàn)整體結構優(yōu)化升級,實現(xiàn)科技引領、創(chuàng)新驅動和內生增長,實現(xiàn)科學發(fā)展。 二是安全發(fā)展的500強。“生命高于一切”是冀中能源的安全理念。安全發(fā)展關乎職工生命,關乎家庭幸福,關乎社會穩(wěn)定,是企業(yè)各項工作的重中之重,必須始終堅持安全第一方針,始終依靠高新科技,始終遵循國家的法律法規(guī),始終對國家高度負責,對社會高度負責,對職工高度負責。煤炭、生物制藥、航空、化工、電力等產(chǎn)業(yè)要始終把隱患排查治理作為重點,從基礎設施、作業(yè)過程與現(xiàn)場、人員素質與技能等方面,橫向抓到邊,縱向抓到底,全面提升安全管理和質量標準化水平,實現(xiàn)安全發(fā)展。 三是轉方式調結構的500強。挺進世界500強,必須轉變發(fā)展方式,調整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構,以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的全面、協(xié)調和可持續(xù)。要大幅度提高產(chǎn)業(yè)水平,要大面積更新?lián)Q代產(chǎn)品,大規(guī)模提高質量和效益,大范圍強化競爭實力;必須以加快轉變發(fā)展方式為主線,必須把結構調整作為 主 攻 方 向 , 必 須 做 好 “ 五 個 堅持”;必須清醒看到我們企業(yè)發(fā)展中存在的差距和不足,要從根本上解決一煤獨大的問題、管理的問題、營銷的 問 題 、 成 本 的 問 題 、 創(chuàng) 新 的 問 題等;必須把科技創(chuàng)新當作轉方式調結構的重要支撐,不搞僅僅短期增量的轉變,不搞低水平、低層次的調整;必 須 采 用 國 內 國 際 最 先 進 的 技 術 工藝,打造低碳運行生態(tài)礦山,打造世界一流制藥強企,打造國內領先、逐步與國際接軌的航空集團,更加注重建設資源節(jié)約、環(huán)境友好企業(yè),做到在大發(fā)展中促轉變促調整,在轉變調整中促大發(fā)展。 四是科技創(chuàng)新的500強。科技是第一生產(chǎn)力。要加快自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新,以國內國際領先的科技工藝,全面裝備企業(yè)。煤炭、制藥、航空、化工、電力、裝備、物流等都不能滿足于現(xiàn)有的水平,都要堅定瞄準世界500強領先企業(yè),對標一流,奮力追趕、勇于超越。要按照自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來的方針,著力攻克科技難關,建立完善的科技創(chuàng)新體制機制,與國內外權威機構、大學、院所逐步構建世界一流的產(chǎn)學研聯(lián)合開發(fā)體。大力提高研發(fā)能力,提高企業(yè)的科技貢獻率和現(xiàn)實轉化力,推動科技要素整合和技術集成,在多領域爭惟一、做第一。奮發(fā)圖強,敢為人先。 五是管理先進的500強。在挺進世界500強過程中,我們必須進一步加強企業(yè)管理,推廣國際國內先進的管理模式和管理方法,加強三集中管理、風險管理和信息化管理,做到信息化與企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展和提檔升級同步,使協(xié)同化創(chuàng)新體系、集約化資源利用、精準化管理模式共同推進,從而形成企業(yè)大發(fā)展的新動力、新支撐和新優(yōu)勢。通過信息化技術融入企業(yè)管理,整合資源,優(yōu)化流程,提高效率,推動生產(chǎn)過程智能化和生產(chǎn)裝備數(shù)字化,在企業(yè)加快集散控制、制造執(zhí)行等技術普及和集成應用,實現(xiàn)生產(chǎn)設備的數(shù)控化、自動化和智能化,確實提升企業(yè)的整體精細化管理水平。要想到、說到、做到。雷厲風行,執(zhí)行到位。 六是誠信經(jīng)營的500強。奉獻優(yōu)質產(chǎn)品,創(chuàng)造幸福生活是我們的企業(yè)使命。“用戶永遠是上帝”。企業(yè)要大發(fā)展,要挺進世界500強,要占領國際國內市場,就要始終依國際慣例、依國家法律法規(guī)誠信經(jīng)營,對產(chǎn)品忠誠,對用戶忠誠,對股東忠誠,更加注重產(chǎn)品質量,更加突出國際大品牌建設,更加注重建設世界一流強企,更加注重向世界一流質量、標準要求看齊,建立健全面向國際國內市場和用戶的管理體系和服務體系,進一步提高“冀中能源”國際國內的影響力,打造誠信可靠、質量一流的國際國內品牌形象。 七是和諧幸福的500強。企業(yè)發(fā)展,要依靠廣大職工,企業(yè)發(fā)展的成果必須要造福世界、國家、社會和企業(yè)廣大職工。隨著企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展和企業(yè)效益的持續(xù)提升,要不斷滿足廣大職工過上幸福生活的新期待,要不斷提高職工的幸福指數(shù),要不斷提高職工綜合素質,為廣大職工個人的發(fā)展和成才搭建更大更高的舞臺,實現(xiàn)人的全面發(fā)展。 八是高產(chǎn)高效的500強。高產(chǎn)的同時必須高效率高效益。只有企業(yè)效益更加突出,才能使企業(yè)快速發(fā)展的根基更牢,大而強,強而優(yōu)??v觀世界500強,絕大多數(shù)企業(yè)盈利能力很強,全員效率高,以一當十;完全成本低,點、線、面達到了上佳組合。我們必須進一步提高盈利能力,既抓高產(chǎn),又抓高效,打造一批產(chǎn)量過500萬噸、1000萬噸的高起點高科技高效益礦井,抓好一批國際國內領先的大項目,并使之產(chǎn)生高效益。各單位要學習和借鑒世界500強的體制機制、經(jīng)營銷售、管理模式和創(chuàng)新能力,要向世界500強的市場銷售和利潤指標對標,既要抓利潤突出的產(chǎn)業(yè),又要千方百計地使其它產(chǎn)業(yè)最大限度創(chuàng)造利潤,要明確分析本單位的利潤面、利潤線、利潤點在哪里,不斷擴大利潤面,找準利潤線、增多利潤點,使企業(yè)的盈利水平大幅度提高。 九是具有國際競爭力的500強。國際競爭力是指企業(yè)在國際化市場競爭條件下,企業(yè)培育自身的資源和能力,獲取外部資源并綜合加以利用,在為客戶創(chuàng)造價值的基礎上實現(xiàn)自身價值的綜合性能力。建設具有國際競爭力的大型企業(yè)集團,是冀中能源的企業(yè)愿景。這就要以世界500強全面發(fā)展的佼佼者為標準,把冀中能源建設成為一個能夠立足于國內國際兩個市場,能夠在全球范圍內拓展和配置資源,擁有知名國際品牌,一流人才隊伍,現(xiàn)代化管理水平,持續(xù)的自主創(chuàng)新能力,較強的市場話語權的大型企業(yè)集團,成為高標準、高質量和高效益、具有國際競爭力的世界500強。 總之,挺進世界500強是冀中能源2011年的奮斗目標和中心任務。我們一定要凝聚同舟共濟的人氣、錘煉創(chuàng)新超越的銳氣、鼓足自我加壓的勇氣、發(fā)揚一拼到底的豪氣,全力挺進世界500強。 【作者簡介】王社平,中共黨員,研究生學歷,現(xiàn)為冀中能源集團有限責任公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理,正高級工程師,全國勞動模范,十一屆全國人大代表。2004年以來,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,王社平以他的遠見卓識和企業(yè)家的膽魄,六年內連續(xù)成功實施了六次大重組,使冀中能源跨區(qū)域、跨行業(yè)重組壯大的模式成為國有企業(yè)做強做大的一個品牌和榜樣,以絕對優(yōu)勢領跑河北經(jīng)濟發(fā)展。王社平也因敢為人先,創(chuàng)造歷史被媒體譽為國企“整合專家”,先后獲得全國、河北省有突出貢獻中青年專家、河北省勞動模范、河北省優(yōu)秀企業(yè)家、河北省十大新聞人物、三次河北經(jīng)濟十大風云人物、冀商領袖人物、全國最具創(chuàng)新力企業(yè)家之一、全國最具社會責任感企業(yè)家之一、全國低碳發(fā)展突出貢獻領袖、全國最受關注企業(yè)家之一、全國企業(yè)文化十佳領軍人物、全國企業(yè)文化杰出帶頭人、國際十強企業(yè)文化領袖、全國信息化管理優(yōu)秀企業(yè)家、中國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等諸多殊榮,并當選為十一屆全國人大代表,2010年被授予全國勞動模范稱號。 |